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廣廈杭州建工啟動(dòng)技術(shù)骨干定向培養(yǎng)行動(dòng)

Time:2016-07-01

      6月23日,杭州建工召開技術(shù)骨干定向培養(yǎng)啟動(dòng)會(huì)議。集團(tuán)總經(jīng)理宋志剛、總工程師王明波出席會(huì)議,前期通過技術(shù)骨干選拔的9名技術(shù)骨干定向培養(yǎng)對(duì)象和公司指定的指導(dǎo)人參加了本次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)人力資源部經(jīng)理付亞玲主持。
      此次技術(shù)骨干定向培養(yǎng)是集團(tuán)總結(jié)了近些年專業(yè)技術(shù)骨干人才培養(yǎng)的得與失之后,采取的系統(tǒng)性培養(yǎng)方案。本次定向培養(yǎng)通過分公司推薦、員工自薦以及選拔考試確定培養(yǎng)對(duì)象,由集團(tuán)總工程師王明波親自掛帥,技術(shù)質(zhì)檢部副經(jīng)理駱利鋒、經(jīng)理助理余濤和各分公司主任工程師等共7人,組成強(qiáng)大的指導(dǎo)人隊(duì)伍,對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)。旨在通過更為集中地、針對(duì)性地指導(dǎo)、培訓(xùn)和壓擔(dān)子,加快青年技術(shù)骨干人才的成長(zhǎng)速度,優(yōu)化培養(yǎng)質(zhì)量,達(dá)到優(yōu)化公司技術(shù)人才梯隊(duì),滿足公司發(fā)展所需的技術(shù)人才數(shù)量和質(zhì)量的目的。 
      會(huì)上,集團(tuán)總工程師王明波介紹了技術(shù)骨干選拔考試各項(xiàng)考題的測(cè)試目的,對(duì)答題情況做了簡(jiǎn)單的通報(bào);介紹了目前施工工藝中存在的技術(shù)短板和質(zhì)量通病,以及這些問題與專業(yè)功底之間的聯(lián)系。他指出,現(xiàn)在建筑行業(yè)越來越重視科研,建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也越來越需要技術(shù)的支撐。在這種趨勢(shì)下,工程技術(shù)人員建立自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)就顯得尤為重要。這次定向培養(yǎng),就是提供給在座各位青年骨干絕好平臺(tái)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
      “你們是杭州建工‘黃埔第一期’!是公司技術(shù)方面的未來,十分重要?!笨偨?jīng)理宋志剛表達(dá)了對(duì)這次定向培養(yǎng)的重視和期待,希望在這次選拔中脫穎而出的青年員工能珍惜這次難得的培養(yǎng)機(jī)會(huì),并提出了幾點(diǎn)期望:一是要調(diào)整好心態(tài),擺正位置,如果不努力,將會(huì)被后來人超越;二是要不斷學(xué)習(xí),全方位發(fā)展,不斷提升專業(yè)技術(shù)能力;三要吃得起苦,多在施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉;四要尊重自己的指導(dǎo)人,謹(jǐn)記學(xué)無止境。
      會(huì)議隨后舉行了技術(shù)骨干定向培養(yǎng)簽約儀式,每一位培養(yǎng)對(duì)象都與其指導(dǎo)人簽訂《技術(shù)骨干培養(yǎng)協(xié)議》。協(xié)議明確了指導(dǎo)人、培養(yǎng)對(duì)象、培養(yǎng)部門、支持部門四方職責(zé)?!杜囵B(yǎng)協(xié)議》將在接下來兩年里,指導(dǎo)協(xié)議各方在定向培養(yǎng)中各司其職,相互配合,共同做好技術(shù)人才的培養(yǎng)。(方奕康)
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