“在當今信息化時代，誰先完成信息化建設(shè)，誰就能領(lǐng)跑同行！”7月5日“廣廈建設(shè)學習大講堂”第三期開講，控股集團建筑業(yè)發(fā)展管理總部副總經(jīng)理祝冬標與建設(shè)集團員工共同探討了民營建筑企業(yè)的發(fā)展與精細化管理。
祝冬標首先講述了國內(nèi)民營建筑企業(yè)的由來及發(fā)展歷史，并闡述民營建筑企業(yè)目前陷入困境主要是由于國有建筑企業(yè)競爭力增強、民營建筑企業(yè)粗放式管理、建設(shè)投資主體的變化和投資管理專業(yè)化對建企的利潤影響：以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用對建筑業(yè)的影響、整體市場環(huán)境的影響、行業(yè)管理標準的提高和新承包模式的變化等方面。他說，民營建筑企業(yè)要把粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫毣芾?，提升企業(yè)的信息化技術(shù)水平，這樣才能趕上時代步伐。
祝冬標還結(jié)合國內(nèi)先進建筑企業(yè)的管理方式和自身經(jīng)歷介紹了一些好的管理模式和精細化管理的要點、重點。大家紛紛表示思路大開、獲益匪淺。
浙公網(wǎng)安備33010602000409號