編者按：在前段時間召開的G20杭州峰會表彰大會上，杭建杭安公司夏光義、陸碧篁分別獲浙江省、杭州市服務保障G20峰會先進個人。這是對他們近一年來夜以繼日、辛苦工作的肯定，也是對杭安公司杭博項目部擔當、團結(jié)、奉獻精神的贊揚。
杭州國際博覽中心，是G20杭州峰會世界矚目的焦點。公司作為參與主會場建設(shè)的施工單位之一，用實際行動，用拼搏奉獻的精神交上了一份圓滿的答卷。杭安人用自己出色的工作業(yè)績，再一次充分體現(xiàn)他們團結(jié)協(xié)作、不畏艱難的主人翁精神和高度的責任意識，再一次體現(xiàn)了他們刻苦鉆研、精益求精的工匠精神，再一次體現(xiàn)了當代中國工人為祖國榮譽而戰(zhàn)，舍棄個人利益，一心為國爭光的大局意識和廣闊胸懷……
2016年對于杭州而言，注定是不平凡的一年——舉世矚目的G20峰會在杭州召開。當主會場杭州國際博覽中心，以美輪美奐的身姿引來了八方來客時，卻很少有人想到它背后那些勤勞智慧的施工者，是他們用匠心打造了這個令人驚嘆的“杰作”。
自2015年5月份峰會主場館——杭州國際博覽中心確定以后，作為承建者之一，杭安人全身心投入到這場沒有硝煙的戰(zhàn)役。公司黨委書記、總經(jīng)理孟功喬在多個會議上反復強調(diào)，公司上下要從政治的高度統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導、精心組織，確保任務如期圓滿完成，不能有任何失誤。作為機電安裝第二分公司經(jīng)理又是杭博項目部經(jīng)理的夏光義更是調(diào)集精兵強將充實管理隊伍、召開全體管理人員會議，明確任務目標。他要求大家要充分認識任務的重要性，工作上要既要各司其職，又要緊密配合，做到全力以赴確保如期圓滿完成目標任務。與此同時，項目部也要認真做好作業(yè)班組的動員工作，調(diào)動大家的工作積極性，并在工作中充分發(fā)揮黨團員的帶頭作用。
在工地上過了一個難忘的春節(jié)
由于涉及峰會使用區(qū)域（簡稱“涉會”）的改造圖紙在去年8月才出了初稿，而此前建筑和機電工程按原設(shè)計計劃已基本施工完畢。因此，在改造初期，建筑、結(jié)構(gòu)、機電的拆除和改造工作都是同步進行的，裝修的結(jié)構(gòu)、支撐工作也是同步推進。所有計劃都是以2016年4月30日，這個最終節(jié)點倒推而來，任何一個專業(yè)都不存在單獨的施工期。
改造初期，為了搶在裝修的鋼架龍骨安裝之前完成水平管段的施工，項目部組織14個管道班組，近300個工人，20個管理人員沒日沒夜的搶工。14-16米的層高，每一個12號支架伸展開來有10米長，單付支架重達120公斤。4個工人配2臺高空作業(yè)車，一個夜班只能安裝2個支架，為此，項目部大量購置高空作業(yè)車，增加施工人員，分時段日夜搶工。即便是在春節(jié)期間，也沒有停工。
今年2月1日到15日，為確保工程進度，項目部管理人員全部放棄春節(jié)假期，與近40名施工人員一起組成了春節(jié)施工突擊隊，哪里有需要，就出現(xiàn)在哪里。當其他人幸福地與家人一起歡度春節(jié)時，杭博項目部的施工人員卻在熱火朝天地趕進度，他們在杭博工地上渡過了難忘的2016年春節(jié)。
手機成熱線一天一百多個電話
服務保障G20是一項重要的政治任務，作為峰會主會場建設(shè)的參與者，杭博項目部所承受的壓力可想而知，但是他們咬緊牙關(guān)，頂住壓力，憑借頑強的毅力和拼搏精神，打贏了這場戰(zhàn)役。
管理人員每天在各個施工點來回奔走巡察，一天下來在微信步數(shù)記錄中，每個人都在4萬步上下，大家玩笑著比較誰“偷懶”了，為緊張繁忙的工作增添了一點小樂趣。
項目經(jīng)理夏光義更是把自己當成了一個普通的施工員：白天在現(xiàn)場檢查工程進度、質(zhì)量和安全，夜間陪著班組工人在報警閥間通水測壓，還親自上吊頂開關(guān)閥門、檢查漏水點。
技術(shù)負責人陸碧篁更是連軸轉(zhuǎn)：奔走在各類協(xié)調(diào)會議之間，對接各相關(guān)單位（業(yè)主、3家設(shè)計院、總包5個區(qū)段、3家機電單位、4家弱電單位、4家幕墻單位、11家裝修單位、消防支隊、環(huán)保單位等）的工作，同時還得對現(xiàn)場存在的技術(shù)問題提出穩(wěn)妥有效的解決方案。
而負責現(xiàn)場具體協(xié)調(diào)工作的宋懷永、夏傳流、袁峰、彭能國、屈浙豐、周顏萍、史王潔、余堅等同志，手機成了熱線，一天少則五六十個，多則100多個電話，手機打到發(fā)燙，甚至自動關(guān)機。在這段時間了，手機與充電寶成為大家最親密的戰(zhàn)友，同事圈里不斷有人吐槽得了“電話恐懼癥”。
從去年9月至今年4月，整整8個月的時間里，項目部所有人員一直保持著備戰(zhàn)狀態(tài)，生病了也是上午打打吊瓶，下午又出現(xiàn)在工地上，因為隨時會有重要的通知或突發(fā)狀況。
有一次在凌晨3點20分，項目經(jīng)理夏光義和技術(shù)負責人陸碧篁同時接到電話，重點區(qū)域午宴廳通道處有漏水且水量較大。于是他們馬上第一時間通知夜間值班人員進行處理，隨后驅(qū)車趕赴現(xiàn)場，到達現(xiàn)場經(jīng)檢查后才發(fā)現(xiàn)，是其他單位的空調(diào)水法蘭漏水，而該單位在現(xiàn)場并沒有工作人員，項目部為了保障峰會工程的順利施工，不計得失，立刻組織管理人員和工人展開搶修，避免了更大的損失。
還有一次是夜間11點，地下一層6號報警閥間一根主管卡箍突然漏水，項目部中已經(jīng)睡著的工人被叫醒投入搶險工作，及時避免了一起事故的發(fā)生……一次次的考驗，令大家都繃緊了精神，一有風吹草動，就能迅速進入工作狀態(tài)。
對9萬多個噴頭逐一進行加固
今年4月底，工程最重要的區(qū)域——主會場管道施工完成，即將面臨整體試壓。但此時場館的立柱和地毯都已經(jīng)鋪設(shè)，裝修所用的材料都非常昂貴，一旦試壓出現(xiàn)漏水，對裝修成品造成破壞，不僅在經(jīng)濟上會造成巨大損失，更會對項目整個工期產(chǎn)生嚴重的拖延。對此，業(yè)主及消防部門也非常重視，再三叮囑、慎之又慎。為了減小影響，試壓挑選在晚上現(xiàn)場作業(yè)人員少的時段進行，管理人員和工人一起爬上吊頂逐個檢查管道接頭，觀察有無漏點，在確保無漏水后，再給管網(wǎng)慢慢加壓，一直到凌晨四點多才試完主會場的一路。就這樣，連續(xù)4個通宵，所有管道都試壓成功后，大家懸著的心才放了下來。
5月份管道系統(tǒng)試壓完成，大家本以為可以松口氣了，結(jié)果卻在這時出現(xiàn)了新的問題：現(xiàn)場將近9萬多個噴頭，其中有近5萬個隱蔽式噴頭，由于金屬吊頂?shù)淖匀怀两狄约俺掷m(xù)不斷有人上吊頂內(nèi)作業(yè)，隱蔽噴淋蓋出現(xiàn)了持續(xù)掉落的現(xiàn)象。面對如此致命的問題，項目部立刻抽調(diào)人手，用半個月時間對涉會區(qū)域的所有噴頭逐一進行重新加固，并在此之后形成巡檢機制，每天都對重點區(qū)域巡邏檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須在第一時間處理完畢。
在工期緊、任務重、壓力大的情況下，杭安公司領(lǐng)導及相關(guān)部室多次到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導工作，還抽調(diào)專人到杭博項目部給予支援，其他分公司得知杭博項目部面臨的嚴峻形勢后，都派出優(yōu)秀管理人員和施工班組加以增援。充分體現(xiàn)了杭安公司“一方有難八方支援”的良好企業(yè)氛圍。
G20峰會已經(jīng)結(jié)束?；仡^看去，在杭博施工中的每一天，都是緊張艱難的日子；杭博的每一個角落，都有過杭安人奮斗的身影；杭博的每一項任務，都是一場艱苦卓絕的戰(zhàn)役。杭安人和那些并肩戰(zhàn)斗的兄弟單位一起，用心血和汗水，將藍圖上的線條變成了真實的構(gòu)筑，在荒涼的鹽堿地上建起了“輝煌大氣與江南秀雅于一身”的峰會主會館。
杭博項目是個獨一無二的工程，它代表著杭州乃至中國的形象，此次杭安公司參建的工作人員雖然在8個月的緊張工作中付出了很多，但這些付出換來了豐厚的回報。不僅是業(yè)主單位，很多在此次項目中有過合作的單位，都稱贊杭安公司是一支團結(jié)高效、能打硬仗的隊伍。杭安人，世界向你們投來贊許的目光?。ㄋ螒延溃?br />
杭州國際博覽中心，是G20杭州峰會世界矚目的焦點。公司作為參與主會場建設(shè)的施工單位之一，用實際行動，用拼搏奉獻的精神交上了一份圓滿的答卷。杭安人用自己出色的工作業(yè)績，再一次充分體現(xiàn)他們團結(jié)協(xié)作、不畏艱難的主人翁精神和高度的責任意識，再一次體現(xiàn)了他們刻苦鉆研、精益求精的工匠精神，再一次體現(xiàn)了當代中國工人為祖國榮譽而戰(zhàn)，舍棄個人利益，一心為國爭光的大局意識和廣闊胸懷……
2016年對于杭州而言，注定是不平凡的一年——舉世矚目的G20峰會在杭州召開。當主會場杭州國際博覽中心，以美輪美奐的身姿引來了八方來客時，卻很少有人想到它背后那些勤勞智慧的施工者，是他們用匠心打造了這個令人驚嘆的“杰作”。
自2015年5月份峰會主場館——杭州國際博覽中心確定以后，作為承建者之一，杭安人全身心投入到這場沒有硝煙的戰(zhàn)役。公司黨委書記、總經(jīng)理孟功喬在多個會議上反復強調(diào)，公司上下要從政治的高度統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導、精心組織，確保任務如期圓滿完成，不能有任何失誤。作為機電安裝第二分公司經(jīng)理又是杭博項目部經(jīng)理的夏光義更是調(diào)集精兵強將充實管理隊伍、召開全體管理人員會議，明確任務目標。他要求大家要充分認識任務的重要性，工作上要既要各司其職，又要緊密配合，做到全力以赴確保如期圓滿完成目標任務。與此同時，項目部也要認真做好作業(yè)班組的動員工作，調(diào)動大家的工作積極性，并在工作中充分發(fā)揮黨團員的帶頭作用。
在工地上過了一個難忘的春節(jié)
由于涉及峰會使用區(qū)域（簡稱“涉會”）的改造圖紙在去年8月才出了初稿，而此前建筑和機電工程按原設(shè)計計劃已基本施工完畢。因此，在改造初期，建筑、結(jié)構(gòu)、機電的拆除和改造工作都是同步進行的，裝修的結(jié)構(gòu)、支撐工作也是同步推進。所有計劃都是以2016年4月30日，這個最終節(jié)點倒推而來，任何一個專業(yè)都不存在單獨的施工期。
改造初期，為了搶在裝修的鋼架龍骨安裝之前完成水平管段的施工，項目部組織14個管道班組，近300個工人，20個管理人員沒日沒夜的搶工。14-16米的層高，每一個12號支架伸展開來有10米長，單付支架重達120公斤。4個工人配2臺高空作業(yè)車，一個夜班只能安裝2個支架，為此，項目部大量購置高空作業(yè)車，增加施工人員，分時段日夜搶工。即便是在春節(jié)期間，也沒有停工。
今年2月1日到15日，為確保工程進度，項目部管理人員全部放棄春節(jié)假期，與近40名施工人員一起組成了春節(jié)施工突擊隊，哪里有需要，就出現(xiàn)在哪里。當其他人幸福地與家人一起歡度春節(jié)時，杭博項目部的施工人員卻在熱火朝天地趕進度，他們在杭博工地上渡過了難忘的2016年春節(jié)。
手機成熱線一天一百多個電話
服務保障G20是一項重要的政治任務，作為峰會主會場建設(shè)的參與者，杭博項目部所承受的壓力可想而知，但是他們咬緊牙關(guān)，頂住壓力，憑借頑強的毅力和拼搏精神，打贏了這場戰(zhàn)役。
管理人員每天在各個施工點來回奔走巡察，一天下來在微信步數(shù)記錄中，每個人都在4萬步上下，大家玩笑著比較誰“偷懶”了，為緊張繁忙的工作增添了一點小樂趣。
項目經(jīng)理夏光義更是把自己當成了一個普通的施工員：白天在現(xiàn)場檢查工程進度、質(zhì)量和安全，夜間陪著班組工人在報警閥間通水測壓，還親自上吊頂開關(guān)閥門、檢查漏水點。
技術(shù)負責人陸碧篁更是連軸轉(zhuǎn)：奔走在各類協(xié)調(diào)會議之間，對接各相關(guān)單位（業(yè)主、3家設(shè)計院、總包5個區(qū)段、3家機電單位、4家弱電單位、4家幕墻單位、11家裝修單位、消防支隊、環(huán)保單位等）的工作，同時還得對現(xiàn)場存在的技術(shù)問題提出穩(wěn)妥有效的解決方案。
而負責現(xiàn)場具體協(xié)調(diào)工作的宋懷永、夏傳流、袁峰、彭能國、屈浙豐、周顏萍、史王潔、余堅等同志，手機成了熱線，一天少則五六十個，多則100多個電話，手機打到發(fā)燙，甚至自動關(guān)機。在這段時間了，手機與充電寶成為大家最親密的戰(zhàn)友，同事圈里不斷有人吐槽得了“電話恐懼癥”。
從去年9月至今年4月，整整8個月的時間里，項目部所有人員一直保持著備戰(zhàn)狀態(tài)，生病了也是上午打打吊瓶，下午又出現(xiàn)在工地上，因為隨時會有重要的通知或突發(fā)狀況。
有一次在凌晨3點20分，項目經(jīng)理夏光義和技術(shù)負責人陸碧篁同時接到電話，重點區(qū)域午宴廳通道處有漏水且水量較大。于是他們馬上第一時間通知夜間值班人員進行處理，隨后驅(qū)車趕赴現(xiàn)場，到達現(xiàn)場經(jīng)檢查后才發(fā)現(xiàn)，是其他單位的空調(diào)水法蘭漏水，而該單位在現(xiàn)場并沒有工作人員，項目部為了保障峰會工程的順利施工，不計得失，立刻組織管理人員和工人展開搶修，避免了更大的損失。
還有一次是夜間11點，地下一層6號報警閥間一根主管卡箍突然漏水，項目部中已經(jīng)睡著的工人被叫醒投入搶險工作，及時避免了一起事故的發(fā)生……一次次的考驗，令大家都繃緊了精神，一有風吹草動，就能迅速進入工作狀態(tài)。
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今年4月底，工程最重要的區(qū)域——主會場管道施工完成，即將面臨整體試壓。但此時場館的立柱和地毯都已經(jīng)鋪設(shè)，裝修所用的材料都非常昂貴，一旦試壓出現(xiàn)漏水，對裝修成品造成破壞，不僅在經(jīng)濟上會造成巨大損失，更會對項目整個工期產(chǎn)生嚴重的拖延。對此，業(yè)主及消防部門也非常重視，再三叮囑、慎之又慎。為了減小影響，試壓挑選在晚上現(xiàn)場作業(yè)人員少的時段進行，管理人員和工人一起爬上吊頂逐個檢查管道接頭，觀察有無漏點，在確保無漏水后，再給管網(wǎng)慢慢加壓，一直到凌晨四點多才試完主會場的一路。就這樣，連續(xù)4個通宵，所有管道都試壓成功后，大家懸著的心才放了下來。
5月份管道系統(tǒng)試壓完成，大家本以為可以松口氣了，結(jié)果卻在這時出現(xiàn)了新的問題：現(xiàn)場將近9萬多個噴頭，其中有近5萬個隱蔽式噴頭，由于金屬吊頂?shù)淖匀怀两狄约俺掷m(xù)不斷有人上吊頂內(nèi)作業(yè)，隱蔽噴淋蓋出現(xiàn)了持續(xù)掉落的現(xiàn)象。面對如此致命的問題，項目部立刻抽調(diào)人手，用半個月時間對涉會區(qū)域的所有噴頭逐一進行重新加固，并在此之后形成巡檢機制，每天都對重點區(qū)域巡邏檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須在第一時間處理完畢。
在工期緊、任務重、壓力大的情況下，杭安公司領(lǐng)導及相關(guān)部室多次到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導工作，還抽調(diào)專人到杭博項目部給予支援，其他分公司得知杭博項目部面臨的嚴峻形勢后，都派出優(yōu)秀管理人員和施工班組加以增援。充分體現(xiàn)了杭安公司“一方有難八方支援”的良好企業(yè)氛圍。
G20峰會已經(jīng)結(jié)束?；仡^看去，在杭博施工中的每一天，都是緊張艱難的日子；杭博的每一個角落，都有過杭安人奮斗的身影；杭博的每一項任務，都是一場艱苦卓絕的戰(zhàn)役。杭安人和那些并肩戰(zhàn)斗的兄弟單位一起，用心血和汗水，將藍圖上的線條變成了真實的構(gòu)筑，在荒涼的鹽堿地上建起了“輝煌大氣與江南秀雅于一身”的峰會主會館。
杭博項目是個獨一無二的工程，它代表著杭州乃至中國的形象，此次杭安公司參建的工作人員雖然在8個月的緊張工作中付出了很多，但這些付出換來了豐厚的回報。不僅是業(yè)主單位，很多在此次項目中有過合作的單位，都稱贊杭安公司是一支團結(jié)高效、能打硬仗的隊伍。杭安人，世界向你們投來贊許的目光?。ㄋ螒延溃?br />
浙公網(wǎng)安備33010602000409號