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東陽三建召開大學生員工代表大會

Time:2015-08-03

      714日—15日,東陽三建召開了大學生員工代表會議暨人事主管會議。

      會議期間,今年新進公司的29位大學生員工接受了由各部門專員授課的崗前培訓,并與全體大學生員工代表一起到公司承建的東陽木雕文化博覽城二期B地塊三期高層項目施工現(xiàn)場體驗項目部生活,參觀了東陽中國木雕文化博物館。

      公司總經(jīng)理樓群在新進大學生崗前培訓開始前,對大學生新員工提出了適應、踏實、主動、學習、堅守、歸屬六點希望和要求,希望新員工們揚起理想的風帆,立足崗位建功立業(yè),在東陽三建實現(xiàn)自己的人生價值!他還作了題為《揮灑似火青春  譜寫絢麗篇章》的工作報告。

      樓群在報告中說,大學生員工一直以來都是公司非常重視的群體,有關大學生員工的工作,公司也是一直放在事關企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、事關企業(yè)前途命運的高度來看待,是“人才興企”戰(zhàn)略的重要組成部分。通過幾年來的不斷探索、改革和嘗試,我們的人才戰(zhàn)略已經(jīng)取得了良好的成效。不僅已經(jīng)形成了一套以大學生員工為主體的人事管理體制和機制;在注冊執(zhí)業(yè)資格證書、崗位證書的考取、職稱評定等企業(yè)經(jīng)營管理所必需的證書來源中,大學生員工是無可替代的骨干力量。更有越來越多的年輕大學生員工,通過在艱苦環(huán)境的磨練,通過自身的不懈追求、不斷學習和努力,迅速成長成材,已經(jīng)在公司的各條戰(zhàn)線上、各類管理崗位上挑起重任,發(fā)揮著越來越大的不可或缺的重要作用。但是,在大學生員工發(fā)揮更大作用、不斷推進企業(yè)發(fā)展的同時,企業(yè)應該看到人才管理上存在的問題和不足,更應該清醒地看到在人才培養(yǎng)、人才儲備方面面臨的一種缺失感和危機感。

      首先,就是居高不下的大學生員工流失率,值得我們認真的反思。第二,高端人才的嚴重不足。第三,各類證書缺口較大、專業(yè)不全。也從另一個方面反映出,我們很多分公司在大學生員工的培養(yǎng)、使用、管理方面,還是不夠重視,還是存在較大的問題。第四,公司人事管理體制機制方面還是存在一些缺失和疏漏,我們的工作還是沒有做到位。

樓群指出,我們面臨的新形勢、新要求,無論是住建部的兩年整治行動也好,還是新資質重新就位也好,無論是我們企業(yè)競爭致勝的需要也好、還是企業(yè)轉型升級的要求也好,都對我們的人才隊伍建設、對我們的人才儲備提出了更高的標準和要求。

      他說,企業(yè)應該如何對待我們的大學生員工?我們的大學生員工又應當如何對待我們的企業(yè)?首先,企業(yè)和大學生員工對待雙方的態(tài)度是緊密關聯(lián)、相互作用、相輔相成、不可分割的。其次,我們的一項重要工作,就是如何使員工、尤其是大學生員工擁有和企業(yè)共同的價值觀,從而在精神上、心靈上和企業(yè)連成一體,與企業(yè)同呼吸、共命運,同心協(xié)力,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,創(chuàng)造更加美好的事業(yè)。

      他說公司對大學生員工有明確的要求:新員工持證上崗,一到二年能獨擋一面;只要符合要求,鼓勵考取各專業(yè)執(zhí)業(yè)建造師資格證書,以及同類或相關執(zhí)業(yè)資格證書。同時要不斷的學習和積累專業(yè)管理經(jīng)驗,使理論與實踐協(xié)調同步發(fā)展進步。公司在大學生員工的待遇問題上也始終持開放的態(tài)度。新進入公司的大學生員工前三年公司規(guī)定了最低月薪工資;同時鼓勵分公司項目部對表現(xiàn)優(yōu)異的大學生員工進行獎勵。三年以后上不封頂。

      樓群說,大家應該看到現(xiàn)在是一個信息爆炸的時代,已經(jīng)進入工業(yè)3.0的時代;各種新思維、新模式、新經(jīng)驗層出不窮,日新月異,靠“新”才能發(fā)展。這么多年我們東陽三建穩(wěn)健發(fā)展的很大一個因素就是不斷培養(yǎng)、使用了一大批年輕有才干的高素質人才。在公司中高層管理隊伍中好大一批就是公司歷年招聘的大學生員工。比如公司副總經(jīng)理、海外公司經(jīng)理張浙紅,公司副總經(jīng)理胡迅華,公司的兩位副總工程師王建宏、章旭江,還有中山分公司經(jīng)理蔣劍鋒、北京分公司經(jīng)理王鴻云等等,都是大家的榜樣。

      最后,樓群對大學生員工提出了以下希望和要求:

      忠誠守信。也就是誠信。對員工而言,如果沒有誠信,即使你的專業(yè)知識和職業(yè)技能再好,有誰會相信你?幾乎所有的企業(yè)都會把員工的誠信放在第一位,把員工的誠信品質作為衡量人才的一個重要標準。

      承擔責任。工作就意味著責任,要將責任根植于內(nèi)心,成為我們一種強烈的意識。無論你在什么崗位、做什么工作,都要始終懷著強烈的責任感和使命感,“要把工作上的事情當作自己的事情來做,”盡職盡責對待自己負責的每一項工作,盡心盡力辦好自己分擔的每一件事情。

      注重細節(jié)。成功和失敗看起來有天壤之別,但促成它們形成的原因就是一些小小的細節(jié)。無論我們身處何位、所為何事,首要的也是最基本的就是立足本職崗位,踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),把小事做精,把細節(jié)做好,把工作做實。

      有效執(zhí)行。公司董事長樓正文經(jīng)常強調:員工的底線是要為企業(yè)提供結果。只有不折不扣的執(zhí)行才會讓一切變成現(xiàn)實,才會得到結果。

      加強學習。我們處在一個知識迅速增加、不斷更新的信息時代,新情況、新問題不斷出現(xiàn),如果不認真學習,就會面臨“能力危機”和“本領恐慌”。只有不斷學習新知識,掌握新本領,開闊新思路,才能與時俱進,才能提高我們的業(yè)務水平,提高我們的工作能力,才能牢牢抓住工作的主動權,才能更好地勝任本職工作。

      總而言之,就是五句話:誠信關乎命運,責任銘記在心,細節(jié)決定成敗,執(zhí)行才是關鍵,學習成就未來。與大家共勉。

會上3位大學生代表及3個分公司的人事主管回顧了進東陽三建以來成長、成材經(jīng)歷和人事管理經(jīng)理介紹。
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