2008年4月7日，廣廈控股公司召開了總部行政管理機構調(diào)整后的首次全體人員工作會議，副總裁吳昂主持會議，執(zhí)行總裁鄭可集到會并講話。
鄭可集總裁指出，總部機構調(diào)整是勢在必行的，這不僅僅關系到三年目標能否實現(xiàn)，進一步樹立起總部權威性，進一步做好領導、管理、服務工作，更為今后總部工作的可持續(xù)性發(fā)展奠定了基礎，關系著廣廈的百年大計。
鄭可集特別勉勵在調(diào)整中走上重要崗位的年輕人，在敢想敢干的同時，還應該努力做到思慮周詳，要充分認識到自己的不足之處并在工作中不斷地去克服和完善。
鄭可集要求大家，在調(diào)整期間以及今后的工作中，全體人員在做好本職工作的同時，還應該充分發(fā)揮主觀能動性，在相關崗位人員不能完全到位的情況下，積極溝通，相互交流，使調(diào)整順利進行。
會議宣布了新的人事任命和組織架構，并就調(diào)整期間總部行政管理方面事宜做了安排。截止4月7日，控股總部行政管理機構調(diào)整工作第一階段已告一段落。（蘇 君）
鄭可集總裁指出，總部機構調(diào)整是勢在必行的，這不僅僅關系到三年目標能否實現(xiàn)，進一步樹立起總部權威性，進一步做好領導、管理、服務工作，更為今后總部工作的可持續(xù)性發(fā)展奠定了基礎，關系著廣廈的百年大計。
鄭可集特別勉勵在調(diào)整中走上重要崗位的年輕人，在敢想敢干的同時，還應該努力做到思慮周詳，要充分認識到自己的不足之處并在工作中不斷地去克服和完善。
鄭可集要求大家，在調(diào)整期間以及今后的工作中，全體人員在做好本職工作的同時，還應該充分發(fā)揮主觀能動性，在相關崗位人員不能完全到位的情況下，積極溝通，相互交流，使調(diào)整順利進行。
會議宣布了新的人事任命和組織架構，并就調(diào)整期間總部行政管理方面事宜做了安排。截止4月7日，控股總部行政管理機構調(diào)整工作第一階段已告一段落。（蘇 君）
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