為全面了解基層現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的新舉措、新政策，3月23日，東陽(yáng)三建總經(jīng)理樓群帶隊(duì)到海南分公司走訪調(diào)研。
海南分公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，但在工程創(chuàng)優(yōu)、文明標(biāo)化、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面取得了突出的成績(jī)，海南基地建安產(chǎn)值也一度名列全公司前茅。雖然去年也受大環(huán)境等因素影響，業(yè)績(jī)不太理想，但分公司與雅居樂(lè)、碧桂園、綠城集團(tuán)、上海世貿(mào)等大企業(yè)都建立了良好的合作關(guān)系，也打響了企業(yè)品牌形象，具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?br /> 樓群在走訪期間召集部分海南分公司下屬項(xiàng)目部經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)責(zé)任人舉行了座談。
他在座談會(huì)中指出，今年總公司的工作主線就是“主動(dòng)改革求生存，大膽創(chuàng)新謀發(fā)展”，首先就是要明確工作的方向，制定科學(xué)可行的新措施、新政策。為了使制定的措施、政策更加切合企業(yè)實(shí)際，既能強(qiáng)化管理，又能激發(fā)各個(gè)分公司、項(xiàng)目部的積極性，總公司經(jīng)營(yíng)班子成員都要下基層與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人開(kāi)展交心談心，全面了解各方面情況，聽(tīng)取大家的心聲。
座談會(huì)圍繞人證相符持證上崗，工程創(chuàng)優(yōu)、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)，施工現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化管理，財(cái)務(wù)資金支持、營(yíng)改增等問(wèn)題進(jìn)行了探討，大家發(fā)言踴躍，并提出了各自的意見(jiàn)和建議。
樓群此次走訪調(diào)研，給海南分公司帶去了信心和激情，與會(huì)者表示將在公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)取今年再創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)。
又訊 3月25日，樓群結(jié)束了在海南的行程又到廣東中山召開(kāi)廣東分公司項(xiàng)目經(jīng)理座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司改革的建議。
項(xiàng)目經(jīng)理們普遍反映，雅居樂(lè)實(shí)施改革后，造價(jià)降幅較大；其他開(kāi)發(fā)商的墊資要求也有增無(wú)減，希望公司總體上給予關(guān)注和必要的支持。還有同志談到公司的辦公系統(tǒng)還有待不斷地改進(jìn)，提高效率；也有同志希望公司盡快安排“營(yíng)改增”稅改的相關(guān)政策的教育培訓(xùn)，提前做好準(zhǔn)備。
樓群表示，非常高興看到廣東分公司無(wú)論經(jīng)歷怎樣的困難考驗(yàn)，依然保持隊(duì)伍穩(wěn)定、業(yè)績(jī)穩(wěn)定和積極的創(chuàng)業(yè)熱情。他感謝大家對(duì)公司改革的建言，他表示公司改革的目的和原則就是適時(shí)、適當(dāng)?shù)販p輕分公司、項(xiàng)目部也包括公司的負(fù)擔(dān)，提高各個(gè)基礎(chǔ)單位的創(chuàng)業(yè)積極性；要貫通各個(gè)層級(jí)的管理，要提高管理的效果，要優(yōu)化管理的成本。他表示會(huì)把大家提出的各方面問(wèn)題、要求、建議帶回去，認(rèn)真地研究，以利于政策、制度的完善。
海南分公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，但在工程創(chuàng)優(yōu)、文明標(biāo)化、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面取得了突出的成績(jī)，海南基地建安產(chǎn)值也一度名列全公司前茅。雖然去年也受大環(huán)境等因素影響，業(yè)績(jī)不太理想，但分公司與雅居樂(lè)、碧桂園、綠城集團(tuán)、上海世貿(mào)等大企業(yè)都建立了良好的合作關(guān)系，也打響了企業(yè)品牌形象，具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?br /> 樓群在走訪期間召集部分海南分公司下屬項(xiàng)目部經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)責(zé)任人舉行了座談。
他在座談會(huì)中指出，今年總公司的工作主線就是“主動(dòng)改革求生存，大膽創(chuàng)新謀發(fā)展”，首先就是要明確工作的方向，制定科學(xué)可行的新措施、新政策。為了使制定的措施、政策更加切合企業(yè)實(shí)際，既能強(qiáng)化管理，又能激發(fā)各個(gè)分公司、項(xiàng)目部的積極性，總公司經(jīng)營(yíng)班子成員都要下基層與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人開(kāi)展交心談心，全面了解各方面情況，聽(tīng)取大家的心聲。
座談會(huì)圍繞人證相符持證上崗，工程創(chuàng)優(yōu)、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)，施工現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化管理，財(cái)務(wù)資金支持、營(yíng)改增等問(wèn)題進(jìn)行了探討，大家發(fā)言踴躍，并提出了各自的意見(jiàn)和建議。
樓群此次走訪調(diào)研，給海南分公司帶去了信心和激情，與會(huì)者表示將在公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)取今年再創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)。
又訊 3月25日，樓群結(jié)束了在海南的行程又到廣東中山召開(kāi)廣東分公司項(xiàng)目經(jīng)理座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司改革的建議。
項(xiàng)目經(jīng)理們普遍反映，雅居樂(lè)實(shí)施改革后，造價(jià)降幅較大；其他開(kāi)發(fā)商的墊資要求也有增無(wú)減，希望公司總體上給予關(guān)注和必要的支持。還有同志談到公司的辦公系統(tǒng)還有待不斷地改進(jìn)，提高效率；也有同志希望公司盡快安排“營(yíng)改增”稅改的相關(guān)政策的教育培訓(xùn)，提前做好準(zhǔn)備。
樓群表示，非常高興看到廣東分公司無(wú)論經(jīng)歷怎樣的困難考驗(yàn)，依然保持隊(duì)伍穩(wěn)定、業(yè)績(jī)穩(wěn)定和積極的創(chuàng)業(yè)熱情。他感謝大家對(duì)公司改革的建言，他表示公司改革的目的和原則就是適時(shí)、適當(dāng)?shù)販p輕分公司、項(xiàng)目部也包括公司的負(fù)擔(dān)，提高各個(gè)基礎(chǔ)單位的創(chuàng)業(yè)積極性；要貫通各個(gè)層級(jí)的管理，要提高管理的效果，要優(yōu)化管理的成本。他表示會(huì)把大家提出的各方面問(wèn)題、要求、建議帶回去，認(rèn)真地研究，以利于政策、制度的完善。
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