2月23日，廣廈陜西路橋路面公司董事長(zhǎng)馬朝鮮就“進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營(yíng)任務(wù)，更深入強(qiáng)化工作作風(fēng)，再一次明確工作目”為主題，召開(kāi)了專題座談會(huì)，研究經(jīng)營(yíng)拓展問(wèn)題。
去年，路面公司取得良好業(yè)績(jī)，完成產(chǎn)值16.8億元，超額完成計(jì)劃目標(biāo)，超額實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。全年完成新建通車高速公路路面工程242公里，占全省當(dāng)年新增高速公路通車?yán)锍痰?5%，施工產(chǎn)值、施工規(guī)模創(chuàng)歷史最高水平。但在經(jīng)營(yíng)寒冬及新的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)下，今年路面公司該怎么走，往哪走，做了明確的部署安排，并對(duì)下階段經(jīng)營(yíng)工作提出以下要求：
經(jīng)營(yíng)工作要立足省內(nèi)，重點(diǎn)突破省外；在牢牢靠住“兩大集團(tuán)”的同時(shí)要不斷兼顧省外的項(xiàng)目，經(jīng)常性關(guān)注采招網(wǎng)項(xiàng)目信息，針對(duì)外省加分不嚴(yán)重，評(píng)標(biāo)辦法有利，如廣東、河南、寧夏等項(xiàng)目，可選擇性的參與和嘗試省外項(xiàng)目，只有多關(guān)注，多參與才會(huì)多一次機(jī)會(huì)。
借助公司外省現(xiàn)有的良好關(guān)系，進(jìn)一步做大養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，可采取多種經(jīng)營(yíng)模式，努力破冰前期的地方保護(hù)壁壘，在公路市場(chǎng)緊縮的局勢(shì)下，扭轉(zhuǎn)單一的經(jīng)營(yíng)方式，努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的美好春天”。
充分利用已建項(xiàng)目與業(yè)主建立的良好關(guān)系，開(kāi)拓市場(chǎng)；如江蘇市場(chǎng)，我們完全可以利用連云港項(xiàng)目機(jī)械資源與人脈關(guān)系，及時(shí)、搶先了解項(xiàng)目建設(shè)信息，提前著手，搶占市場(chǎng)。
牢牢把住路面優(yōu)勢(shì)不放松，拓展路基，交安，綠化，房建等項(xiàng)目，延伸市政、水利合作項(xiàng)目，發(fā)展多形式的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)路面公司經(jīng)營(yíng)工作的“百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”。
加強(qiáng)對(duì)新的招投標(biāo)辦法的學(xué)習(xí)，廣泛開(kāi)展概預(yù)算培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)報(bào)價(jià)人員業(yè)務(wù)水平，報(bào)價(jià)前要針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，充分理解潛在變更與報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)還要針對(duì)大項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)組織經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)高工進(jìn)行評(píng)審，努力提高文件通過(guò)率。
建立健全對(duì)平臺(tái)備案，業(yè)績(jī)申報(bào)及平臺(tái)信息收集工作，專人負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。
針對(duì)經(jīng)營(yíng)部提出的投標(biāo)保證金落實(shí)問(wèn)題，馬董事長(zhǎng)提出了建立專項(xiàng)賬戶，專款專用。并從已完工項(xiàng)目專門(mén)抽調(diào)車輛解決了經(jīng)營(yíng)部節(jié)假日加班公務(wù)車問(wèn)題，針對(duì)經(jīng)營(yíng)人員短缺等都進(jìn)行了一對(duì)一的解決，使經(jīng)營(yíng)部受到極大的鼓舞，增強(qiáng)了堅(jiān)決完成經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)的決心。
今年是“十三五”規(guī)劃的起步之年，也是路面公司新一輪發(fā)展中的關(guān)鍵之年。國(guó)家“穩(wěn)增長(zhǎng)、促投資”的交通發(fā)展總基調(diào)沒(méi)有變，公司希望大家以“路面之星”“路面青年精英”為榜樣，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以滾石上山，爬坡過(guò)坎的勇氣，攻堅(jiān)克強(qiáng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，為路面公司穩(wěn)健發(fā)展努力奮斗。
去年，路面公司取得良好業(yè)績(jī)，完成產(chǎn)值16.8億元，超額完成計(jì)劃目標(biāo)，超額實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。全年完成新建通車高速公路路面工程242公里，占全省當(dāng)年新增高速公路通車?yán)锍痰?5%，施工產(chǎn)值、施工規(guī)模創(chuàng)歷史最高水平。但在經(jīng)營(yíng)寒冬及新的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)下，今年路面公司該怎么走，往哪走，做了明確的部署安排，并對(duì)下階段經(jīng)營(yíng)工作提出以下要求：
經(jīng)營(yíng)工作要立足省內(nèi)，重點(diǎn)突破省外；在牢牢靠住“兩大集團(tuán)”的同時(shí)要不斷兼顧省外的項(xiàng)目，經(jīng)常性關(guān)注采招網(wǎng)項(xiàng)目信息，針對(duì)外省加分不嚴(yán)重，評(píng)標(biāo)辦法有利，如廣東、河南、寧夏等項(xiàng)目，可選擇性的參與和嘗試省外項(xiàng)目，只有多關(guān)注，多參與才會(huì)多一次機(jī)會(huì)。
借助公司外省現(xiàn)有的良好關(guān)系，進(jìn)一步做大養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，可采取多種經(jīng)營(yíng)模式，努力破冰前期的地方保護(hù)壁壘，在公路市場(chǎng)緊縮的局勢(shì)下，扭轉(zhuǎn)單一的經(jīng)營(yíng)方式，努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的美好春天”。
充分利用已建項(xiàng)目與業(yè)主建立的良好關(guān)系，開(kāi)拓市場(chǎng)；如江蘇市場(chǎng)，我們完全可以利用連云港項(xiàng)目機(jī)械資源與人脈關(guān)系，及時(shí)、搶先了解項(xiàng)目建設(shè)信息，提前著手，搶占市場(chǎng)。
牢牢把住路面優(yōu)勢(shì)不放松，拓展路基，交安，綠化，房建等項(xiàng)目，延伸市政、水利合作項(xiàng)目，發(fā)展多形式的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)路面公司經(jīng)營(yíng)工作的“百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”。
加強(qiáng)對(duì)新的招投標(biāo)辦法的學(xué)習(xí)，廣泛開(kāi)展概預(yù)算培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)報(bào)價(jià)人員業(yè)務(wù)水平，報(bào)價(jià)前要針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，充分理解潛在變更與報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)還要針對(duì)大項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)組織經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)高工進(jìn)行評(píng)審，努力提高文件通過(guò)率。
建立健全對(duì)平臺(tái)備案，業(yè)績(jī)申報(bào)及平臺(tái)信息收集工作，專人負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。
針對(duì)經(jīng)營(yíng)部提出的投標(biāo)保證金落實(shí)問(wèn)題，馬董事長(zhǎng)提出了建立專項(xiàng)賬戶，專款專用。并從已完工項(xiàng)目專門(mén)抽調(diào)車輛解決了經(jīng)營(yíng)部節(jié)假日加班公務(wù)車問(wèn)題，針對(duì)經(jīng)營(yíng)人員短缺等都進(jìn)行了一對(duì)一的解決，使經(jīng)營(yíng)部受到極大的鼓舞，增強(qiáng)了堅(jiān)決完成經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)的決心。
今年是“十三五”規(guī)劃的起步之年，也是路面公司新一輪發(fā)展中的關(guān)鍵之年。國(guó)家“穩(wěn)增長(zhǎng)、促投資”的交通發(fā)展總基調(diào)沒(méi)有變，公司希望大家以“路面之星”“路面青年精英”為榜樣，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以滾石上山，爬坡過(guò)坎的勇氣，攻堅(jiān)克強(qiáng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，為路面公司穩(wěn)健發(fā)展努力奮斗。
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