6月23-25日, 由中國建筑業(yè)協(xié)會主辦、質(zhì)量管理分會承辦的全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動成果交流會在昆明舉行。廣廈建設(shè)集團(tuán)安徽分公司合肥柏莊?春暖花開四期商辦樓工程QC小組編制的《GBF蜂巢芯現(xiàn)澆混凝土空芯樓蓋施工質(zhì)量控制》成果，榮獲“2015年度全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC成果二等獎”。
據(jù)統(tǒng)計，安徽公司幾年來已連續(xù)榮獲數(shù)十余項省級、國家級QC成果獎項。
幾年來，安徽公司始終緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針和目標(biāo)，注重質(zhì)量管理，結(jié)合現(xiàn)場存在的問題，以降低成本、安全生產(chǎn)、提高效益為目的，在施工過程中，狠抓質(zhì)量管理。同時，注重生產(chǎn)和管理相結(jié)合，對生產(chǎn)實踐中的疑難問題開展技術(shù)攻關(guān)，掛牌成立由公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)人員組成的QC質(zhì)量管理小組，通過“計劃”、“實施”、“檢查”、“處理”（PDCA）的循環(huán)方式，進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查，精心選擇攻關(guān)課題，合理設(shè)定目標(biāo)，分析主要原因，制定對策，開展實施，并確認(rèn)結(jié)果。
通過開展QC小組活動，激發(fā)全員參與質(zhì)量管理的積極性，逐步建立全員參與，全面、全過程管理的質(zhì)量管理體系，解決了施工生產(chǎn)中的技術(shù)難題和質(zhì)量通病，進(jìn)一步提高了工程質(zhì)量，降低消耗，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
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